要想做专家，需要把握两个关键时期：

1、基础期；2、拉升期。

在基础期，建立这个领域的知识体系；在拉升期，最重要的是找到爆发点。

按照下面三步，你可以轻松地找到自己的爆发点。

① 判断筛选。

② 求助「大神」。

③ 综合考虑。

具体怎么做，我们一步步来看。

做少得多可能吗？

先强调一下，我说做少得多是个「谎言」，并没有否定那些努力传播这类观点的人的意思。

相反，我本人也非常认可做少得多这个概念，因为它给我们指出了成功的方向。

不过，任何概念一定有它的适用边界或者说适用对象，如果不顾适用边界、不分对象拿出来乱用，可能会适得其反。

就像大人吃的药不能拿给小孩子吃，否则可能会造成严重的毒副作用。

做少得多就是一个这样的概念。

解放战争中的淮海战役，是以少胜多的经典案例。

如果深入观察战役细节就会发现，有一些局部战斗在战役中起到了关键性的作用，可以称为关键的局部战斗。

关键的局部战斗在战役之中很少，但决定战局走向，这是典型的做少得多。

不过，在每一次关键的局部战斗中，解放军一定要集中优势兵力打歼灭战。

这究竟是做少还是做多？

其实「大神」在积累初期 t1 时间段内，投入量就比普通人大，由投入量和时间圈定面积所代表的积累量相应也比较大，但是这个差距还没有到特别大的程度。

这也是很多「大神」初期看起来好像也一般化，普通人认为自己努努力也能赶上的原因。

差距是在「大神」们找到爆发点时开始拉开的。

找到爆发点后，他们会全力投入，迅速拉升投入量，以求在最短的时间内投入尽可能多的资源，获取最大的回报。

可以看到，在 t2 时间段，普通人的积累量就远远被甩在「大神」后面了。（见图 1）

图 1 普通人与「大神」积累量的差距

做少得多的适用边界或者说适用对象就是，你已经在某个领域积累得比较深厚了，需要寻找一个爆发点，而且当你找到之后，你还能以「all in」的姿态去投入，从而实现爆发式成长。

这样在别人眼里你就成为做少得多的「大神」啦！至于究竟做得多还是少，只有你自己知道。

别做认知提线木偶

把做少得多作为自己的行动指南，很多人就会希望直奔结果而去。

很多高手也希望能够直接把自己的心法传授给别人，让大家可以少走弯路，尽快提升。

但其实，这是根本做不到的。

就像武侠小说中，高深的武功秘籍一定要配以深厚的内力方能修炼，否则就容易走火入魔。

让我产生这样的认识，是在一次大咖分享会上，一位老师把自己如何做少得多的心法倾囊相授。

分享中，他提到了很多新概念、新名词，有些是他自己转借其他学科的，其中有个词是「范式」。

因为读过一点科技哲学，所以我知道「范式」作为库恩提出的核心概念，指的是「联结科学共同体并且允许常规科学发生的一系列共享的假设、信念和价值观」。

这是挺复杂的一个概念，库恩用《科学革命的结构》整本书去解释这个概念。

而现场很多没有这方面背景知识的小伙伴，就把「范式」简单地理解成了模式、形式。

我突然意识到，当「大神」们在传播自己心法的时候，他们以为是常识的概念信息，可能受众根本不明白，接收到的是无序的数据噪声。

这也被称为「知识的诅咒」。

所以，会后与其他小伙伴交流体会的时候，有人就表示听起来很「高大上」，却不知道和自己有什么关系、如何应用。

为什么会这样？

问题症结在于知识鸿沟。

在专家和普通学习者之间，隔着一条知识的鸿沟。

知识量的差距产生鸿沟，处在不同认知水平的人，看到同一个词时，大脑中产生的反应是截然不同的。

每个人只能立足于自己当时当地的知识基础和认知水平去思考问题，做出反应。

所以，正视知识鸿沟，做出努力弥补的行动，才有可能逐步提升水平。

也许是为了卖上好价钱，很多训练营、分享会，从来都是把时间短、见效快，掌握一套方法改变某个方面，作为自己的卖点。

这其实就利用了大家渴望得到快速提升的心理去忽悠。

有多少人能在听完几次线上分享或者线下大课之后，马上去转化为行动的？百中无一。

不是不想做，而是做不到。

知识鸿沟摆在那里，回避不了。

但是，学会说那些名词、概念、话语是很容易的，很多人在听完一些课程之后，开口就是当下流行的词语、概念、话语，用着似懂非懂的话术高谈阔论。

今天当这个知识 IP 提出一个新名词时，他们会马上跟进，可能在下一篇文章中就开始熟练地说出来，好像自己对这个词已经无比熟悉。

明天当另一位「大神」说出另一个新概念时，他们又会跟进，穿行在一个又一个新鲜词语和概念的迷宫里，用别人的大脑思考。

他们的话语可能非常标准，新名词、新概念一套一套不重样，但是他们的动作就像提线木偶一般，精准而没有生气。

这样的人其实是「认知提线木偶」。

他们总是在重复着别人的话语，按照规定动作演别人的戏。