在6月16日的荣耀50系列发布会上，荣耀终端有限公司CEO赵明表示，荣耀已走出“最黑暗时刻”，市场份额从低点3%，快速反弹至5月份最后一周的9.5%。不过荣耀的野心不止于此。发布会后，赵明向媒体表示，荣耀未来将瞄准苹果，不仅要征战高端手机市场，更要征战海外，成为全球标志性的科技品牌。

近日，赵明接受《南方人物周刊》封面报道采访，深度诠释荣耀的科技美学理念，即如何以强大的美学设计能力，打造行业美学设计标杆系列产品，构建出“穿透时代的美”，形成荣耀独有的“美学护城河”。

无论是实现国内市场“深V反转”，还是意图扬帆海外，背后都离不开荣耀对影像、底层创新、快充等“硬实力”的持续布局和积累，然而，硬科技之外，被很多人所忽视、但荣耀持续发力的美学积淀、应用体验、设计审美等“软实力”，或许才是助推荣耀加速回归的核心燃料。

“双轮驱动”研发理念不仅关乎技术，同样关乎美学

千百年来，不同时代的人对美有着不同的追求，在我国最早一部诗歌总集《诗经》中，就已经反映出先秦时代古人对美的追求。当时人对形体美的追求是“硕人其颀”，对容貌美的追求为“手如柔荑，肤如凝脂。领如蝤蛴，齿如瓠犀。螓首蛾眉，巧笑倩兮，美目盼兮。”

虽然美有很多种，但美是人的内心最美好，最向上，最蓬勃而发的一种需求和体现。对美的需求推动事物向前发展，对于手机行业来说也是如此。在今天，手机已经不仅是用来通讯的工具，同时更成为个人对外界表达自我的窗口，选择什么样的手机，在一定程度上可以反映一个人的审美和生活态度。

那么对于手机厂商来说，如何抓住消费者的心？当然是用美学设计随时响应消费者对手机的审美需求，实现消费者的美学想象。赵明表示，“年轻人的审美在牵引着我们往前走”。定位“美学设计标杆”的荣耀数字系列，正是为响应用户的美学需求而来。

荣耀回归之道是“坚持双轮驱动”的极致产品主义，倾听用户声音与引领创新科技并驾齐驱。一个轮子不断理解消费趋势是什么，洞察消费者需求与痛点，并以此为出发点进行创新；另一个轮子则注重技术引领需求，以前沿、前瞻技术持续牵引行业向前。

这种极致产品主义体现在产品设计层面，便是厂商须时刻换位思考消费者需求，思考消费者购买的动机、价值观、信仰和内心真正的渴望，然后通过美学驱动科技、用科技加持美学而实现出来。

正是基于这种同时体现在美学、功能双重维度的双轮驱动产品开发理念，荣耀得以更好地理解、把握并引领消费者的实际需求，不仅将科技力持续转化为市场切实需要的产品力，更让科技与创新为美提供强大支撑，助力荣耀持续突破美学边界、引领行业美学设计风潮。

用科技与美学的极致融合，树立行业标杆

在具体的产品打造上，荣耀既勇于突破技术和创新无人区，实现创新引领，又通过不断在美学和科技创新之间寻求平衡，最终实现突破，实现美学引领。

以产品配色为例，早在2016年，荣耀8就创造性地推出魅海蓝配色，开创并引领了长达两年的色彩及工艺设计风潮。当时的背景是，传统的黑白金的配色，经过了多年的验证，被认为是最受消费者喜爱的颜色。如果把新颜色魅海蓝作为主打色，万一消费者不买单，那对荣耀来说就是徒增库存负担，要付出非常高的代价。赵明“顶着巨大压力”将魅海蓝备货比例上调至 30%，最终，市场证明了赵明的判断，消费者对魅海蓝需求比例达到40%以上。

此后，荣耀9海鸥灰，荣耀10极光色，荣耀20冰岛幻境，荣耀30大LOGO设计等等，继续开创配色和工艺的先河，行业群起效仿，并在用户群体中引发持续共鸣。在最新的荣耀50系列上，荣耀继续为用户带来全新的设计元素和美学理念，满足用户对个性化、对美的需求：经典又精致的上下对称双镜设计，犹如一双探索世界的眼睛；引入戒环设计元素，打破黑科技的冰冷感；全新钻彩工艺，恰似握在手里的璀璨繁星——荣耀50是美学和科技相结合的集大成之作，再次为行业美学设计与高端化树立标杆。

荣耀双轮驱动的产品理念，不仅关乎创新引领，同样关乎美学引领。正如赵明所说：用户的审美牵引荣耀持续向前，也给予荣耀无穷的创造动力。以美学设计标杆荣耀50系列回归，只是荣耀重回行业舞台中央、打响美学战役的第一杆枪，相信未来荣耀能够继续通过把技术变成艺术，让产品成为作品，穿透国界、地域、文化的约束与限制，与千千万万、不同圈层和行业的人进行隔空的灵魂对话，并在过程中打动人心、赢得人心。