最近引起公众议论的新闻很多，技术在加速进步，但是人类社会精神和道德水平似乎在加速下降，成为了默认的模式，反思和觉醒是偶然性的。因为很多人的思考正在被机器算法和公司组织所取代。

这一年来我也在养成的三个思维习惯：

1. 当想不清一个事情，或者有情绪波动的时候，就站在一个更高的维度（比如从宇宙和文明的视角），和更长的时间线（比如拉长历史和未来）来看待它，会发现很多事情可以看的更清楚。

2. 从生物的视角看待世界 （see the world from biology），如果你把世间和宇宙中的一切看成生命体（life forms），它们需要生存，繁衍，交互，进化，和超越自己，很多事情也变得可以感同身受。

3. 我喜欢理性深入的思考，但是科技进步让人类社会产生了过度理性，尝试切换到感性思维，用同理心去看待世界，世界会变得更温柔。理性是哲学性的，感性是艺术。理性是框架，感性是打破框架。

诺澜的电影《星际穿越》里说“只有引力和爱可以穿越时空维度”。其实引力只是媒介，爱才是目的，是人类的救赎。人类美好的那一面还是感性的那一面，我们的给予通常大于索取，同情同类，感受别人的苦难，甚至牺牲自己去伸出援手。

如今这一代互联网跨国公司，还有他们的前辈——跨国工业技术公司，都是人类伟大的发明。

如果我们把地球看作整个生态圈，再把这些跨国公司看作这200年才产生的新型生物，这些超级大公司已经是这个星球上更有统治地位的优势物种，只是他们不是吃牛奶和面包的“碳基生物”，他们比人类有更强的计算能力和逻辑思维（算力大脑），他们从人类社会获取能量（化石能源到电力的新陈代谢），并且排泄温室气体和污染源，以及吞食其他更小的生物（中小型公司）。

每一个人类个体，就像人类体内的专业化细胞一样，为这个整体服务。这可能是这个星球进化不可避免的阶段，就像人类也是从单细胞经过亿万年的进化变成了现在的复杂生物。我们可以牺牲任何一个细胞而没有愧疚。

我们每个人的生活都离不开这些超级大公司，我们需要他们的创造，他们的成功大多也因为在历史的一段时间让我们的生活变的更好，更幸福。但是公司的身体并不需要呼吸新鲜的空气，不需要饮用洁净的水源，公司的“道德”是产生最多的生产力和利润，这跟作为个体的人类并不总是在一条线上。

Organisations arenew Organisms（组织是新的生命体），如果我们不能驯化公司这种超级生命体，那人类就会被驯化，就像很多畅销书的作者都提到的观点：“ 我们自以为是地相信，是我们驯化了植物和技术，其实我们才是被驯化的对象。”

而目驱动公司生长的除了机器算法，还有公司顶层的文化。文化是公司这个生物的模因，而这个模因来自人类的价值观。

模因（meme）目前比较公认的定义是人们模仿公开传播的思想、行为或风格，通常是为了传达模因所代表的特定现象、主题或意义，一个例子是互联网上的表情包和流行语。这个词是在1976年由理查·道金斯创造，他在《自私的基因》一书中将文化传承的过程类比成做生物学中的演化繁殖规则，比如有共同先祖、随着环境改变进化、优胜劣汰等等。

模因理论也可以在很多畅销书中读到，今天我们最敬仰的一些商业公司，比如苹果、Patagonia 和 lululemon，都是一家“模因公司”，创始人的价值观是最早植入这个公司的DNA。创始人和模因不会是完美的，我们可以接受这种不完美。一个好的开始，让这样的“公司生物”朝着一个对于人类光明的方向进化。

游戏《赛博朋克2077》

人类只拥有猿猴的身体，但是我们却可以理解宇宙、进入太空，而在这个年代，进入彼此的内心却更难。

我们没办法强求公司和技术拥有人类的内心，我们也有可能终将让位给更高等的生物。但是人类的文明是自己创造出来的东西。不断思索和反思未来，这是人类的本性，以及文明产生的根源。今天的科技和组织都不可怕，可怕的是我们停止反思。

未来成功的企业属于帮助我们每个人活的更幸福开心的公司，我们需要更多这样的模因，和不断的探索，共勉。