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【安永报告】安永全球消费银行业务调查——客户体验:仿效金融科技企业进行创新

时间:2024-08-07 23:01:02 作者:
摘要:全球范围内,已经有6%的消费者将其主要银行业务关系转移到新型公司,这些公司提供比传统银行更简单的服务和科技。这一比例在新兴市场中更高。

全球范围内,已经有6%的消费者将其主要银行业务关系转移到新型公司,这些公司提供比传统银行更简单的服务和科技。这一比例在新兴市场中更高。

被消费者视为最重要或主要金融服务机构的公司类型

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更好的客户体验驱动客户转向新的创新型机构

那么,是什么因素驱动着客户对金融科技公司的热情不断高涨,对传统银行的态度愈发冷漠呢? 很显然,其中一个因素是消费者认为大部分银行极其类似。近三分之二的消费者认为整个银行业的产品和服务完全没有或只有微小差别。在这种情况下,非传统市场参与者有望通过提供更好的体验打开局面。除了费用和利率的考虑之外,消费者提及多个转向非传统机构的原因,但都与客户体验的质量相关。

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更广义的体验

银行被迫与金融科技公司竞争,并理所当然地被拿出来与其他指定便捷、透明体验标准的公司进行对比,包括亚马逊、苹果以及Netflix。银行可以尝试采取“数字化优先”的思维模式,将客户转移至数字化渠道。然而,有很多消费者仍然希望在有疑问或考虑购买新产品时与银行员工进行沟通。

为了效仿金融科技企业进行创新并改善客户体验,银行应采取如下措施

为了提供更好的客户体验,需要做到:

为了实现更好的体验,需要采取的内部措施:

通过以客户为本和服务设计创建独特的价值主张

根据安永《全球消费银行业务调查》的结果,我们可以确定银行正面临着越来越远离客户金融生活的风险,除非银行能够做出战略和策略调整,转变消费者行为与需求。数字化格局竞争日益激烈的今天,零售银行需要在设计产品和服务时更注重以客户为本。

金融科技公司已通过提供服务便利性与建立信任的方式赢得了新客户,而以往这两点正是传统银行的优势。毫无疑问,银行能否参照金融科技公司的做法,把握客户体验的不同表现形式,对于确定全新的零售银行时代下的发展方向至关重要。

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